Ventajas
Lo que hace diferente trabajar con Sarapia.
Sin promesas de resultado. Sin sistemas propietarios que vender después. Solo trabajo concreto con un alcance que se acuerda por escrito.
← Volver al inicioEn resumen
Seis razones concretas
Alcance definido antes de comenzar
El encargo, su duración y sus entregables quedan por escrito antes del primer día de trabajo.
Trabajo con los registros que ya existen
No proponemos un sistema nuevo en la primera semana. Partimos de lo que el cliente ya tiene.
Conocimiento directo del sector cafetero
Más de una década trabajando con procesadores, exportadores y tostadores en el Eje Cafetero.
Facilitación imparcial en retrospectivas
El facilitador no tiene ningún interés en el resultado del proyecto revisado. Eso cambia lo que los equipos dicen.
Derivación transparente a especialistas
Las preguntas de derecho, fiscalidad y certificación de calidad se nombran y se derivan. No pretendemos cubrirlo todo.
Documentos que el cliente puede usar solo
Los entregables no requieren al consultor para ser interpretados. El cliente los entiende y los usa de forma independiente.
Experiencia en el sector cafetero colombiano
La consultoría operativa en el sector cafetero requiere conocer cómo funcionan realmente los beneficiaderos, las cooperativas de exportación y los tostadores de especialidad en Colombia. Ese conocimiento no se adquiere leyendo manuales de gestión genéricos.
- Revisiones de trazabilidad de lotes adaptadas a la operación real del cliente
- Comprensión de la cadena desde la cereza hasta el despacho
- Conocimiento de los flujos de coordinación entre beneficio y oficina
Proceso claro desde el primer día
Antes de comenzar cualquier encargo acordamos por escrito qué se va a hacer, durante cuánto tiempo y qué documentos produciremos al cierre. El cliente sabe qué esperar en cada etapa y no hay sorpresas en el camino.
- Conversación inicial sin compromiso para determinar si hay encaje
- Acuerdo escrito de alcance y condiciones antes de empezar
- Sesión de lectura de resultados al cierre del encargo
Atención personalizada, volumen limitado
Trabajamos con un número pequeño de clientes al año. No porque no podamos atender a más, sino porque los encargos que hacemos bien requieren presencia real y tiempo de preparación. Una revisión operativa de cinco semanas no puede hacerse a la ligera.
- Las visitas presenciales son parte del trabajo, no opciones adicionales
- El consultor que acuerda el encargo es el que lo ejecuta
- Las fechas se fijan con antelación y se respetan
Precios publicados, sin negociación opaca
Los precios de los tres servicios están publicados en nuestra web. Eso significa que el cliente sabe desde el principio qué cuesta cada encargo. No hay propuestas personalizadas que inflan el precio según el tamaño de la empresa.
- Revisión Operativa Sector Cafetero: $ 1.360.000 COP
- Preparación de Relevo Familiar: $ 1.180.000 COP
- Facilitación de Retrospectiva de Equipo: $ 430.000 COP
Comparación
Sarapia frente al enfoque habitual
| Aspecto | Consultoría genérica | Sarapia |
|---|---|---|
| Alcance del encargo | Se amplía durante el proyecto | Fijado por escrito antes de empezar |
| Punto de partida | Sistema nuevo propuesto en semana uno | Registros existentes del cliente |
| Conocimiento sectorial | Marco genérico adaptado | Específico del sector cafetero colombiano |
| Temas fuera del alcance | Se intentan cubrir todos | Se nombran y se derivan a especialistas |
| Entregables | Presentación que requiere al consultor | Documento independiente y usable |
| Precio | A negociar según cliente | Publicado y fijo por servicio |
| Retrospectivas de equipo | Facilitador interno con interés en el resultado | Tercero sin interés en el resultado |
Lo que nos distingue
Tres aspectos que no son habituales
El acta incluye los desacuerdos
En las retrospectivas de equipo, el documento de cierre recoge no solo lo que el equipo acordó sino también los puntos en los que no pudo ponerse de acuerdo, formulados como preguntas abiertas. Eso es más útil que un acta que finge que todo quedó resuelto.
Salida limpia del encargo
Al cerrar un encargo el cliente tiene todo lo que produjo el trabajo. No hay suscripciones, plataformas adicionales, ni dependencia del consultor para acceder a los resultados. La relación termina cuando se acuerda, sin ataduras.
Aportaciones no atribuidas en retrospectivas
Antes de la sesión de retrospectiva, Sarapia recoge las aportaciones de cada participante de forma individual y sin atribuirlas. Eso permite que la sesión trabaje con lo que realmente piensa el equipo, no con lo que está dispuesto a decir delante del jefe.
Trayectoria
En números
+6
Años de operación en el Eje Cafetero
38
Encargos completados
3
Departamentos del Eje Cafetero atendidos
100%
Encargos cerrados con entregable escrito
Empecemos
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Una conversación inicial sin compromiso es suficiente para saber si alguno de nuestros servicios se ajusta a lo que necesita su empresa.
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